Разработка стратегии
Основываясь на богатом опыте стратегического и маркетингового консалтинга и на компетенциях персонала в области построения стратегий,
агентство QUANS Research оказыает профессиональные услуги по разработке корпоративных и конкурентных стратегий и их отдельных компонент,
а также функциональных и операционных макетинговых стратегий. Опираясь на накопленные в ходе отраслевых исследования знания,
мы предлагаем Вам использовать весь потенциал нашего многолетнего опыта и информационного насыщения в интересах Вашего бизнеса.
Сотрудничество с агентством в сфере разработки стратегий строится следующим образом. Сначала, с применением существующих и вновь собранных данных, рабочая
группа проводит полный внешний и внутренний стратегический анализ, на основе которого выявляется фактическое положение компании в отрасли. После этого консультанты
согласовывают собранные сведения с видением и стратегическими целями заказчика. В случае выявления существенных конфликтов данных анализа и целей, консультанты
предлагают заказчику скорректировать цели или сбалансировать ресурсы компании. Далее, обладая информацией о фактическом положении бизнеса "AS-IS" (на основе
стратегического анализа) и желаемом состоянии "TO-BE" (на основе поставленных или скорректированных целей), консультанты вырабатывают рекомендации по типам
применяемых стратегий корпоративного и делового уровней.
После утверждения с заказчиком главных стратегических решений, консультанты осуществляют документальную декомпозицию стратегий вниз по стратегической
иерархии до операционного уровня маркетинга. Результаты этой работы оформляются в виде следующих стратегических документов:
"Основная конкурентная стратегия бизнеса"
"Функциональная маркетинговая стратегия"
"Операционная маркетинговая товарная стратегия"
"Операционная маркетинговая ценовая стратегия"
"Операционная маркетинговая стратегия распределения"
"Операционная маркетинговая стратегия коммуникаций"
"Тактический план маркетинга"
Здесь описана полная, идеальная ситуация сотрудничества компании с агентством в сфере разработки стратегии. В реальной практике сотрудничество ограничивается
несколькими из перечисленных этапами, что вполне уместно при наличии достаточных и уверенных стратегических разработок, уже применяемых в компании.
|
