Бизнес-стратегия - это стратегический план управления отдельной сферой деятельности компании. Для недиверсифицированных компаний бизнес-стратегия совпадает с корпоративной стратегией. Бизнес-стратегия концентрируется на действиях и подходах, направленных на обеспечение успешной деятельности компании в одной специфической сфере бизнеса. Бизнес-стратегия направлена на установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на рынке. Для достижения этой цели бизнес-стратегия разрабатывается по следующим основным направлениям:
Конкурентная стратегия. Отличительной особенностью сильной стратегии является умение разрабатывать меры и подходы, способные обеспечить устойчивое конкурентное преимущество. Обладая таким преимуществом, компания может рассчитывать на более высокий уровень прибыльности, чем в среднем по отрасли. Успех бизнеса в конкурентной отрасли во многом зависит от достигнутых конкурентных преимуществ. Без таких преимуществ компания рискует проиграть конкурентную борьбу и надолго остаться на второстепенных позициях в отрасли. Существует три основных подхода к формированию конкурентного преимущества: дифференцирование, снижение издержек, фокусирование на сегменте. Также существуют смешанные подходы к созданию конкурентных преимуществ.
Реакции на стратегические изменения. Значительные изменения внешних условий бизнеса требуют изменения бизнес-стратегии. Насколько быстро компания реагирует на внешние изменения, зависит от того, на какой стадии развития событий руководство компании может оценить их влияние на работу компании и сколько времени уйдет на разработку стратегии реагирования. Некоторые внешние изменения требуют незначительных мер или вообще не требуют их, тогда как в других случаях необходимо значительно пересматривать стратегию.
Внутреннее усовершенствование. Внутри компании деловая стратегия затрагивает действия по развитию навыков и способов работы, необходимых для достижения конкурентного преимущества. Успешные бизнес-стратегии направлены на развитие профессионализма в основных сферах деятельности фирмы. Профессионализм означает, что компания работает в этой области лучше, чем конкуренты. Это является своего рода проявлением конкурентоспособности. В более широком смысле бизнес-стратегия должна быть ориентирована на объединение стратегических усилий в различных функциональных подразделениях компании. Стратегическое единство и координация усилий различных направлений усиливает деловую стратегию.
